Ana içeriğe geç Sayfa altbilgisine atla

İş etiği Türkiye

Almanya ve Türkiye arasındaki kültürel farklılıklar nedeniyle, Türk ortaklarla yeni iş ilişkilerinin başlatılması kritik bir aşamadır. Biz yardımcı olabiliriz.

İyi ilişkiler için iş görgü kuralları.

Türk iş görgü kuralları Alman görgü kurallarından birçok yönden farklıdır. Kültürel farklılıkları tanıyanlar ve görgü kurallarını bilenler iyi iş ilişkilerinden faydalanabilirler. Türkiye'de iş görgü kurallarının bazı temel kurallarını sizin için burada özetledik.

Kültürlerarası yetkinlik ve empati yoluyla başarı.

İlk toplantı için hazırlıklar

  • Türk kültüründe sakin ve saygılı davranmak en önemli kuraldır.
  • Düzgün, zevkli bir gardırop ve bakımlı bir görünüm de Türkiye'de önemli standartlardır.
  • Özellikle Türkiye'de kişisel temasa ve temasın sürdürülmesine büyük önem verilmektedir. Güven inşa etmek için yeterli özgürlüğü kazanmak amacıyla uygun zaman planlaması yapılarak bu durum dikkate alınmalıdır.
  • İlk görüşme olağan standartlara göre ayarlanmalıdır. Güvenli tarafta olmak için, yolculuk başlamadan önce randevu e-posta veya faks ile teyit edilmelidir.
  • Toplantı öncesinde tercüman ihtiyacı kontrol edilmelidir. Seçilecek tercümanın kalitesi başarı için çok önemlidir.

Zaman ve dakiklik

  • Richard Lewis'in kavramsal sistemine göre, Almanya kesinlikle doğrusal-aktif zaman kültürüne tabi iken, Türkiye çok-aktif ve çok-kronik zaman kültürüne tabidir.
  • Almanya'da randevuların, otobüs saatlerinin vs. düzenli olması standarttır. standarttır. İş randevularının hassas bir şekilde planlanması da standarttır. Türkiye'de "zamanın efendisi" olma anlayışı vardır. Bu, bir toplantının ancak hedefe ulaşıldığında sona ereceği anlamına gelir
  • Kural olarak, otobüsler veya benzeri toplu taşıma araçları için herhangi bir saat belirtilmemektedir. Bunun yerine, otobüs belirli bir düzende gelir ve el sallandığında durur.
  • Randevularda sık sık gecikmeler yaşanmaktadır, ancak bu durum yanlış anlaşılmamalıdır.
  • Hizmetler genellikle polikronik olarak, yani diğer hizmetlerle aynı anda sağlanır. Türk iş ortağının toplantı sırasında birkaç telefon görüşmesi yapması alışılmadık bir durum değildir.

Türkiye'de müzakerelerin yürütülmesi ve prosedürü

  • İlk buluşmada, birbirini tanımak başlangıçta kişisel bir düzeyde gerçekleşir. Konuşmalar Almanya'dakinden daha çok duygu, güven, gurur ve onur duygusuyla şekilleniyor.
  • Türk iş ortağı, talebin (görsel-işitsel) olarak, yani çok sayıda grafik ve sözlü açıklamalarla sunulmasından hoşlanıyor. Yazılı metinler daha az talep görmektedir.
  • Özellikle fiyatlarla ilgili müzakereler, ürüne en küçük bir ilgi göstermeyecek "aşırı uçlarda" yürütülebilir.
  • Samimiyet ve sabır umut vericidir, baskı ve son teslim tarihleri genellikle müzakerelerin kesilmesine yol açacaktır.

İş görgü kurallarında başarılı bir şekilde ustalaşmak.

Ayağınızı bu işe sokmaktan nasıl kaçınabileceğiniz konusunda size tavsiyelerde bulunabiliriz.

Ritüellerle başa çıkmak

  • Toplantının başında zorunlu kartvizit alışverişi mutlak bir zorunluluktur.
  • İlk iş toplantısında hediye verilmesi alışılagelmiş bir durum değildir.
  • Toplantı genellikle restoranlarda veya en azından iş yerinin dışında gerçekleşir.

İş yemekleri ve özel toplantılar (aile)

  • Alkol genellikle öğle yemeğinde tüketilmez, ancak akşamları hoş karşılanır.
  • Akşamları yemek saatlerce sürebilir ve yemekler arasında uzun aralar verilebilir.
  • Garson sizi girişte karşılıyor ve bir masaya yönlendiriyor.
  • Türk iş ortağı, seçilen restoranda bir menü önermekten mutluluk duyar.
  • Hesap neredeyse kesinlikle Türk ev sahibi tarafından ödenecektir; ancak aşağıdaki davetiye davet sahibi tarafından ödenmelidir ve bu konuda ısrarcı olmalıdır, bu konuda tartışmalar günün sırasıdır.
  • Bahşişler, fatura tutarının %5 ila %10'u arasındaki olağan aralıktadır.

Doğru kuruluşu seçerek çatışmadan kaçınmak

Türk iş ortağının yönetim ve organizasyon yapısının doğru bir şekilde değerlendirilmesi başarılı müzakereler için önemlidir. Burada özellikle birçok bölgesel farklılık vardır ve doğru muhatabı, yani karar verme yetkisine sahip kişiyi bulmak zordur:

  • Ataerkil yönetim ve organizasyon yapısı, yani kararlar aile/şirket reisi tarafından alınır.
  • Yapı yoluyla organizasyon, yani görev ve sorumlulukların net bir şekilde dağıtılması.
  • Hiyerarşi ve kurallar olmadan spontane problem çözme - eşit güç dağılımı ile avantajlı.
  • Müzakere ortağının sosyal çevresi ve kuralları içindeki otoritesi aracılığıyla liderlik ve organizasyon.

Türkiye'de başarılı iş toplantıları düzenlemek.

Kültürlerarası başarı için önemli.

İster Türk iş ortaklarıyla zorlu sözleşme görüşmeleri olsun, ister Türkiye'deki idari görevlerin sorunsuz bir şekilde yerine getirilmesi olsun, geniş tabanlı ekibimiz sizi gerekli uzmanlığın yanı sıra yerel geleneklere karşı gerekli empati ve hassasiyetle destekleyecektir. Türkiye'deki önemli projelerin başarısı için Nürnberg'deki Türk avukatlar olarak bizden danışmanlık almanız tavsiye edilir.

Türkiye odaklı hizmetlerimizden bir seçki:

  • Kültürel yetkinlikle müzakere etmek
  • Almanya ve Türkiye'de irtibat bürolarının kurulması ve geçici yönetimi
  • Sözleşme görüşmeleri, işbirliği ve satış ortakları arasında sözleşme taslağı hazırlanması
  • Personel iletişimi konusunda destek
  • Türkiye'de günlük işlerin yürütülmesi
  • Klasik sözlü ve yazılı çeviri

İş danışmanlığı için bağlantılarınız