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会社の買収と売却

会社売却は売り手と買い手にとって莫大なリスクを伴うため、包括的かつ計画的に準備する必要があります。私たちはこのプロセスをサポートします。

コラボレーションを成功させるための分析的アプローチ。

会社売却は、売り手と買い手の双方にとって莫大なリスクを伴う。したがって、計画的な準備が不可欠である。理由は違っても:売り手も買い手も、売却される会社または会社の一部について正確かつ理解しやすい分析を行うことと、売却プロセスの最適な計画を立てることに等しく依存している。

買い手の視点から必要な分析

買い手にとっては、対象会社の実際の業績、シナジー効果の可能性、買収における抵抗勢力(顧客や従業員など)やリスク(市場の変化など)を可能な限り現実的に評価し、適切な買収戦略を策定することが重要である。

売り手の立場から必要な分析

企業の一部を売却する場合、売り手は、企業の残りの部分が売却によって不利な影響を受けないようにしなければならない(シナジー効果が失われるため収益性が低下する、残りの事業領域にとって重要な情報が失われるなど)。そのため、買い手は、会社の状況を正確に分析し、潜在的な投資家も分析する必要がある。

デューデリジェンス。

対象企業の分析

売り手と買い手の双方にアドバイスを行い、対象企業の体系的な分析をサポートします。売り手は、売却対象企業を最適かつ理解しやすい形で提示するために必要な情報を得ることができます。同時に、最適な会社分割の形態が認識できるようになります。

買い手は、潜在的な可能性(シナジー効果、市場拡大など)とリスク(市場の変化、効率性の問題、資金調達のギャップ、誤った計画数値、潜在的な抵抗勢力など)の評価を含め、対象会社の差別化されたイメージを得ることができます。

当社のサービス - デューデリジェンス分析:

  • 収益、キャッシュフロー、資産分析
  • 競合他社や市場の変化を考慮した、対象企業の計画データの批判的分析
  • 対象会社の製品範囲と業務効率の批判的分析、節約の可能性の特定、近代化の必要性
  • 対象企業の人的資本の分析(人件費構造、労働法要因、スキル、企業文化、潜在的抵抗など)

販売プロセス全体をサポート

会社売却を成功させるためには、その他にも数多くの側面を管理する必要があります。私どもの学際的なチームは、売却前、売却中、売却後の包括的なサポートを提供します。よくある落とし穴を避けることができます。

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